国巨从台湾单一据点出发，往属于同一个时区的新加坡发展，再延伸到香港、大陆东莞，勾勒出区块蓝图，再进一步往德国和美国市场拓展，达成全球化布局。1994年，国巨选择把台湾的商业模式移植到新加坡，并购新加坡芯片电阻器公司ASJ，当时负责该案的李振龄，凭着一张介绍ASJ的简介开始，花了2年时间才完成并购，他曾说“这些案子是我们用来缴学费，也从中学习怎么进入国际市场，”毕竟各地做生意的方法不同，必须和客户讲相同的语言才行，接着国巨更以新加坡为跳板，再到香港与大陆东莞市场布下国际化的另一批棋子。
欧、美更是不可忽略的广大市场。1996年，国巨并购一家在德国经营多年的电阻器公司，通过这个据点的旧有通路，国巨就此打开欧洲市场。除了欧洲，1999年国巨也买下美国被动组件营销商Steller，产品更延伸到美国市场，为达到2002年美国市场占有率15%的目标，国巨与美国通用半导体（GS）进行策略联盟，2000年并购的飞利浦建元厂，更是因吃下比自己资本额还大的企业，国巨一时声名大噪。
陈泰铭之所以会醉心于全球市场，其实另有一段小插曲。几年前陈泰铭到美国太空总署（NASA）旗下一家公司卖产品，原以为美国客户会和他在台湾接触的黑手一样，所以陈泰铭并没有放太多心思在准备产品展示报告上。没想到一到当地，看到纽约金融大厦的高耸大楼，陈泰铭当场心凉了一半，一开始解说产品时，英文也显得结巴，后来轮到客户向他说明，英文不流利的他，虽然对方讲的内容绝大多数听得一头雾水，但凭着业务员的直觉，陈泰铭快速记下对方提到的各种数字。从那刻起，陈泰铭也就决意要将国巨带上国际化一途。以并购飞利浦被动组件厂为例，国巨不止获得产能，制程技术和客户也都是无形效益。
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