飞利浦为什么选择国巨

问：飞利浦为什么选择国巨？
答：依照飞利浦对我们的说法，原因主要有三个。首先，飞利浦必须照顾他原来的客户，继续维持供货稳定，其次，飞利浦要对被动组件厂的员工负责，希望找到对产业了解认识，并对产业长期承诺的人，所以基本上不会把工厂卖给财务公司，因为财务公司还是会把厂再卖掉，飞利浦想要帮员工找到一个好的环境。最后，是要对股东负责。飞利浦部门众多，公司重整后，只专心做消费性电子产品、通讯、半导体等，其余都将之划分出去，日后飞利浦也可能再将其它部门卖出来也说不一定，如果卖被动原件厂给国巨这件案子成功，可以成为日后的良好示范。
在价格上国巨不是出价最高，但是飞利浦显示出一个大公司的风范，不是以价格高低做取舍，而是以这3个因素考虑，不过如果人家的价格是我们的2倍，那又另当别论，出价差距低于10%以下，都还是飞利浦可以接受的范围。详情参考： 告别飞利浦辉煌 打拼国巨新未来

问：国巨并购飞利浦至今已经一年了，目前有没有显现出绩效来？
答：绩效在发酵中。两个公司并在一起，综合效应必然会有，比如说采购量、产量上都有一些效益。

问：飞利浦卖给国巨的飞元和飞磁厂位于国外，你们如何管理？
答：我们用交叉管理。飞利浦有一部分人来国巨，国巨也有一批人到飞利浦。这样两边都能获益，有成长。

问：这种交叉式管理是从并购新加坡ASJ时，就开始的吗？
答：新加坡的案子，有点不同。当时我们派了一组团队去整合，取其制程简单、成本比较有竞争力、质量比较好的方式，不过不只是整合他们，而是国巨内部也要进行调整，把他们好的特质留下来，补国巨之不足。

问：飞利浦这个案子，是国巨主动接触的吗？
答：以飞利浦案来说，是他们来找国巨的。在传出飞利浦要卖厂之前，他们就已经先来与国巨接触了，他们坐下来的第一句话就是：“我们注意你们很久了”，不过当时飞利浦还只是来寻求合作的机会，还未谈到并购，真正的并购是几个月后才发生的事情。